廣新集團(tuán)副總經(jīng)理陸超英、李靜到公司調(diào)研

4月10日，廣新集團(tuán)副總經(jīng)理陸超英、李靜率集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，視察了公司新產(chǎn)品技改項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳武、財(cái)務(wù)總監(jiān)朱華等領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，了解上市公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，充分肯定公司新一屆班子狠抓重點(diǎn)工作今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成效，實(shí)現(xiàn)了開門紅，指導(dǎo)企業(yè)謀劃發(fā)展,強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)黨建促經(jīng)營(yíng)。要按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要強(qiáng)化責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造濃厚氛圍，重視人才培養(yǎng)和使用，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化精準(zhǔn)考核，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和激情。二是明確戰(zhàn)略定位布局，認(rèn)真制定公司新的發(fā)展戰(zhàn)略。三是充分發(fā)揮上市公司在融資、體制機(jī)制、資本運(yùn)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布好局。四是扎實(shí)做好并購(gòu)工作。并購(gòu)發(fā)展是未來發(fā)展很重要的主題，要配好并購(gòu)隊(duì)伍，做到未雨綢繆，全面深入了解，積極多方溝通，取得各方支持，推動(dòng)并購(gòu)工作順利實(shí)施。（辦公室）