公司召開2017-2018年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會

7月4日下午，公司在七樓會議室召開2017-2018年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會。公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理陳武及經(jīng)營班子成員、公司安委會成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員及安全生產(chǎn)先進(jìn)代表參加會議。

陳武董事長在會上強調(diào)安全生產(chǎn)工作要求：

一是進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證公司安全監(jiān)管體系有效落實。各級黨組織、各級管理人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持“以鐵的手腕抓安全”，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

二是立標(biāo)桿、作示范，樹形象。深入貫徹落實習(xí)近平同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，加強黨建促安全促生產(chǎn)促發(fā)展，大力開展黨員安全生產(chǎn)示范崗（責(zé)任區(qū)）創(chuàng)建活動，在安全生產(chǎn)工作中立標(biāo)桿、作示范、樹形象，凝聚強大正能量，促進(jìn)公司員工隊伍安全生產(chǎn)職業(yè)技能和安全意識穩(wěn)步提高，確保生產(chǎn)零事故，為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供安全保障。

三是進(jìn)一步提升安全管理水平。在落實公司安全生產(chǎn)管理制度和有效執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上，全面開展崗位安全風(fēng)險辨識、評價與分級管控，推動安全隱患排查與治理工作再上新臺階，進(jìn)一步提高安全管理的水平和能力，

四是抓重點，強保障。重點加強危險作業(yè)現(xiàn)場安全規(guī)范管理，落實保障措施，確保施工作業(yè)安全。根據(jù)安全事故易發(fā)季節(jié)和特殊要求，落實隱患排查和專項整治方案。

五是進(jìn)一步加強員工安全教育和應(yīng)急演練。通過多種靈活形式開展宣傳教育和務(wù)求實效的應(yīng)急演練，全面提高員工的安全意識，提升安全操作技能和應(yīng)急處置能力，營造良好的安全文化氛圍。

會上，黃勵堅副總經(jīng)理總結(jié)了2017-2018年度公司安全生產(chǎn)主要工作，指出公司全面貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，實施安全發(fā)展，推動依法治安，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全和完善安全生產(chǎn)的制度措施，制定實施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及計劃，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，突出重點，強化治理，鐵腕整治安全隱患，實現(xiàn)了年度生產(chǎn)安全“四個零”的目標(biāo)，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定運行。抓好了幾項重點工作：一是強化安全意識，全面落實安全責(zé)任。二是落實安全生產(chǎn)保障措施，確保生產(chǎn)安全。三是深化隱患排查治理。四是強化施工安全管理。五是營造企業(yè)安全文化氛圍。六是推進(jìn)職業(yè)健康工作的開展。要求要清晰地認(rèn)識到公司安全生產(chǎn)工作仍然相當(dāng)嚴(yán)峻，人員傷害事故仍未有得到根治。要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全面落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展風(fēng)險分級管控、隱患排查治理，反違章、防事故的全員教育活動，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強化各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，堅決實行“嚴(yán)管理、細(xì)考核、強培訓(xùn)、勤檢查、快堵漏”的安全生產(chǎn)管控手段，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。

會上，對獲得公司2017－2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰獎勵。（環(huán)保安全部）